现如今的经销商赚不到钱，很大一部分原因是因为企业成本逐年增高，包括人工成本增加、商品采购成本增加、库房租金增加等等，成本增加的同时营业额却迟迟得不到提升，自然就压缩了利润空间，下游客户给力的可以靠着薄利多销，如果客户和渠道方面再受阻，那么企业经营将举步维艰。
如果在成本增加的今天经销商不能够提高企业各方面的效率，那么赚钱将变得更难，提效与降本本来就是相辅相成的，效率提升自然就能够降低一些成本，因此经销商解决成本的问题主要还是可以从提升效率入手。
蜂翅是一款快消品企业专属的仓储管理系统，帮助企业提升拣货效率、精准仓储数据，有效实现库内作业流程标准化，最终降低企业经营成本，今天就为大家介绍一下通过蜂翅系统，企业可以从哪些方面实现成本的降低。
（1）提升工作效率，降低人力成本
所有企业都是以人为先，企业销售、拣货、送货、财务记账等工作都需要人来做，经销商最大的费用也就是人员费用，所以降低人员费用可以有效减少企业经营的成本，而降低人力成本的首要途径就是提高他们的工作效率。
比如企业的拣货员每个人每天最多能够完成100行的拣货量，那么一张200行的订单就需要两个人完成，如果拣货员效率提高一倍，那么200行的任务就只需一个人就能完成，同样的工作量如果效率提升一倍所需要的人数就能减少一半，自然就能节省人力成本。
蜂翅仓储管理系统在仓库拣货环节支持路径规划与PDA扫码拣货，订单按货位先后排序生成拣货任务，拣货员就不走回头路，避免来回在库房内绕路找货，而且PDA扫码语音播报商品名称和位置，能够大幅提升拣货效率，更少的人做更多的事情，人力成本大大降低，并且员工效率得到提升后他们不用再经常加班，团队稳定性更高，有效降低了员工流动率。
（2）缩短新人培训周期，降低培训成本
企业老员工会增加成本浪费，新招的员工也一样，因为过去企业招一个新人从上手到熟练至少需要两个月时间，这两个月期间不仅不能为企业带来收益，而且企业还要照常支付他们的薪资，因此较长的新人培训期也能增加企业成本。
蜂翅仓储管理系统提供“一带二练三上手”的解决方案：新员工第一天由老员工带领使用系统并走几遍业务流程，第二天独自练习并且熟悉业务和仓库，第三天就能独立上手开展工作，通过蜂翅系统就不用再像过去花费大量时间去记商品品类和摆放位置，只需花几天熟练使用系统就能变得跟老员工一样，为企业节省大量培训成本。
（3）合理规划库房，降低仓库浪费
企业仓储成本主要是仓库各种费用支出，包括库房租金、水电、商品损耗等，近些年很多经销商都在抱怨房东涨价，导致仓库租金成本逐渐递增，想要不浪费租金经销商就需要最大化程度地利用仓库面积和容积，这就需要对库房进行科学合理地规划。
蜂翅系统提供专业的现场实施团队，实施工程师根据企业仓库实际情况以及订单情况首先确定最适合的拣货模式，然后规划货位和工作区域，货架放多少、放高位货架还是低位货架、横着放还是竖着放，这些都能精准计算，仓库规划不仅能提高拣货效率，也能最大化程度提高仓库利用率，减少浪费空间。
（4）提升库存周转，降低库存成本
库存成本占大头，主要是因为库房里的商品都是需要花钱采购的，卖出去一次就是周转一次，将获得一次利润，库存周转次数越多利润就越多，但库存商品有一些库存积压会占用资金，这是由于采购不当造成的，从而影响企业现金流，不利于业务发展。
蜂翅系统可以分析企业商品销售情况以及库存情况，经销商可以根据过往销售记录来预估商品的市场情况进而进行采购，有利于避免库存积压；另外还可以根据商品分析报表找出高销量商品与一些积压品组合搭配营销，这样有利于提高商品动销，提升库存周转，提升营业额的同时减少库存资金占用，从而保证企业现金流。