当经销商生意遇到瓶颈后，就该审视自己企业管理上是否有提升的空间，现如今的企业竞争，比的就是谁的效率更高、谁的成本更低，管理上做到了提效降本，这样才可能获得更多的利润。
传统的快消品经销商最大的问题就在仓库管理上，包括人员效率低、业务流程复杂、库存数据混乱、人力成本开支大等等，这些问题不解决企业的效益根本提不上来，导致企业综合竞争力下降，客户被对手抢占，利润越来越薄。
因此快消品经销商需要进行数字化转型，而转型的首要任务便是做好仓库管理，提升仓储效率的关键是借助智能化软件设备去提升员工作业效率，从一些仓库细节入手优化流程，最终达到提效降本的目的。
蜂翅是一款快消品经销商专用的仓储管理系统，用一套仓配全流程管理解决方案，帮助企业提升拣货效率、精准仓储数据、降低经营成本，实现从订单接收到出库全流程高效运转、智能管控，加速经销商数字化转型升级。
蜂翅仓储管理系统从以下几个细节入手，帮助经销商进行仓储管理的转型升级，最终提升仓储管理水平与效率。
01 仓库布局规划要合理
仓库布局的优化是经销商首先要入手的一个方向，很多企业库房内的商品都是没有规律地堆放，造成仓库面积浪费严重，仓储成本降不下来，做好仓库布局规划的目的是实现仓库面积和容积的最大化利用，这样不仅能降低仓储成本，还能通过分区作业来提升员工的拣货效率。
经销商要对仓库进行较为全面的分析，包括但不限于考虑货品的种类、存货量、流通的频率以及货物的特点，从而从中找到适合的布局策略，比如设计相关的货物流动路径，设定好货物的卸货区、存储区、拣货区和集货区，充分考虑仓库内的工作流程和人员活动，确保拣货员工作时不走重复路线，减少拣货人员的移动时间。
蜂翅的实施团队可以现场帮助企业完成仓库布局规划，合理分区布局、优化作业流程，通过对作业区域与通道的排列布局来辅助作业环节，有效提高员工库内拣货的效率，实现数据精准与业务高效运转，最终实现仓储成本的降低。
02 库内作业要标准化、高效化
传统企业大都实行的是按单拣货模式，需要拣货员领取纸质单据然后进行拣货作业，因为商品摆放布局无规律，并且拣货员没有规划路线的能力，他们对于库房内商品摆放位置也只能记个大概，因此当拣货时他们需要在库内来回绕路找货，走重复路线，每一张拣货单会浪费大量时间，导致仓库拣货效率非常低。
要实现库内作业标准化、高效化的最好方式，是使用智能化拣货设备，蜂翅支持拣货员手持PDA扫码拣货，语音播报商品名称位置，降低拣货出错率，而且系统可以根据每一个SKU对应的货位号，将订单生成拣货任务时系统自动按货位先后排序，生成最优拣货路径，让拣货员不走回头路，大幅缩短每一单的拣货时间，使用蜂翅拣货方案后，整个仓库作业变得标准化、智能化、高效化。
03 库存数据要精准无误
很多传统的经销商都会遇到库存数据不清晰的问题，导致这种现象的原因可能是人工记录数据延迟或出错造成的，从而导致商品实际数量与账面数据不一致，影响拣货、盘点等正常工作，会加大库管或是拣货员的工作量，影响客户订单的交付率，给客户不好的体验。
蜂翅系统支持所有商品扫码出入库，系统自动记录所有数据，实时同步更新，也支持扫码在线盘点，不管是全盘还是抽盘，库管录入盘点数据系统自动核算盈亏，保证盘点数据不出错，盘点时不会影响业务正常进程，盘点任务也能一对一责任到人，盘点后出现的异常数据可以快速进行处理，整个盘点效率成倍提升，保证账面数据与实际数量一致。
04 想办法提升员工积极性
传统企业仓库效率低很大一个原因是员工吃大锅饭现象严重，他们不愿意积极地去拣货，因为很多经销商给员工实行的都是死工资制度，没有绩效提成，大家干多干少拿的钱都是一样多，因此很多员工就产生了懈怠情绪，反正都是拿一样的工资干多干少都一样，因此就有很多偷懒情况，导致整体工作效率低，人力浪费严重。
蜂翅支持员工提成设置，系统按拣货行数、金额数、时间等维度去统计拣货员业绩情况，经销商老板可以根据此业绩详情去设置具体的提成规则，告诉员工多劳多得，而且系统支持协调平衡工作量，避免闲的闲死、忙的忙死，这样一来就能大幅提升员工工作积极性，从而提高仓库整体的运营效率。