很多传统的快消品经销商仓库一片混乱，不仅体现在货物堆放杂乱、无规律，最重要的一点是根本没有根据功能去分区规划，这就导致了所有作业环节混乱，库存数据容易出错，因此，对于仓库而言，合理的分区设计是其高效运行的关键。经销商应该重点设置以下这几个区域。
01收货区
收货区可以分为收货台和临时存储区。收货台是用来接收供应商和合作伙伴的相关货物和原料，此区域的作用是进行货物验收、清点和登记，确保货物的数量和质量与订单一致，为后续处理提供准确的信息。
临时存储区一般来说用于暂时存放已收到但尚未处理的货物。此区域相当于一个临时中转站，让此类货物有相应的存放区域，不至于货物随处摆放，让环境显得凌乱。关于临时存储区应用最广的恐怕就是越库操作了。对于存放时间不长，短时间内就要进行出库的货物，我们一般就会将其放入到临时存储区。
02存储区
存储区包括货架存储区、托盘存储区以及大件存储区。在货架存储区当中，一般存放的是比较小件的货物，这个区域的作用是为货物提供更有效的存储空间，让货物更加易于定位管理，减少搬运时间降低错误率。
托盘存储区顾名思义：指的是专门存放托盘货物的区域，该区域为托盘货物提供专用的存储空间，让货物堆叠紧凑易于管理，提高仓库的空间利用率，同时也让货物的存储效率更高。
对于大件货物，一般仓库都会为其准备大件存储区，这个区域以安全存储和保护大件货物而准备，确保货物易于查看。
03拣货区
拣货区是拣货员用于手动挑选货物的区域，通常与存储区相临。该区域将为拣货员提供集中的拣货地点，不必去区域更为广阔的存储区家拣货，提升拣货的效率。值得注意的是，拣货区通常还必须备有补货员这一角色，当拣货区货物减少到一定比例的时候，补货员需要将相关货物填充到补货区，为拣货员提供相应的货物。
区域规划做好了仓库作业效率自然就能得到提升，各个环节的工作能够实现紧密衔接，流程通畅无误，数据能够实时更新更加精准，经销商的仓储成本能够得到有效降低。
拣得快、管得准，蜂翅帮你降成本。