快消品企业的仓库里商品的摆放，在一定程度上反映着企业仓库管理水平，越是高水平高效率的仓库，它的库存商品摆放一定是整齐且有规律的，而不是像一些传统的经销商仓库里那样杂乱无章，今天为大家介绍这几个快消品经销商一定要学会的库存商品摆放原则。
01重要性
该原则将常用的货物或高价值的货物放在容易取得的地方，以提高货物的可及性和响应速度。而不常用或低价值的货物则可以放在不太容易取得的地方，节省宝贵的存储空间。
02相似性
根据货物的特性、种类、规格等共同点，将它们放在相邻的货架上或相同区域内。这种摆放方式能够提高存取效率，减少物品的搜索时间，同时便于进行清点和管理。
03流通性
将进货货物放在与收货区域相邻的位置，将即将出货的货物放在离发货区域较近的地方。这样能够减少货物的运输距离和时间，提高仓库的物流效率。同时，通过合理规划货物的流通路径，可以实现仓库内货物的有序流动，减少交叉操作和拥堵。
04时效性
有效期较短的货物放在前排，有效期较长的货物放在后排，以确保先使用即将过期的货物，避免浪费和损失。合理的时效性摆放可以提醒操作人员及时处理库存，确保货物的新鲜度和品质。
05安全性
对易碎或危险的货物应该进行单独摆放，并标示出来，以避免意外损坏。同时，将重物品放在较低的位置，以减少堆垛的危险性。此外，保持货物通道畅通，设置合适的防护措施，以便紧急情况下的疏散和消防。
06批次性
将同一批次或同一到货时间的货物放在一起，以便进行清点、检查和管理。这样可以提高对货物的追踪能力和管理效率，便于进行库存盘点和跟踪售后服务。
07存取频率
将经常需要取用的货物放在容易到达的位置，减少取货时间和劳动强度。不经常需要取用的货物可以放在不太方便到达的位置，以节省高频率货物的空间。通过根据货物的存取频率合理安排货物的摆放位置，可以最大限度地提高仓库的物流效率。
合理摆放库存商品能够对拣货环节有正向的帮助作用，当然借助智能化的仓库管理系统来规划仓库货位及分区也是有必要的，蜂翅是一款专属于快消品经销商的仓储管理系统，并且能够为经销商进行仓库分区规划，为每一件商品设置货位，配合PDA扫码拣货，能够大幅提升企业仓库作业效率。